湖北康养集团召开2026年度半年经营分析会
7月31日，湖北康养集团召开2026年度半年经营分析会。会议深入学习贯彻中文av 2026年度半年经营分析会精神，总结复盘上半年经营成效，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务。公司党总支书记、董事长、总经理刘蕊出席会议并讲话，党总支委员、副总经理刘航主持会议，公司领导班子成员出席会议。
刘蕊充分肯定公司上半年工作成效。她指出，上半年，公司紧扣“整改年”“利润年”工作主线，攻坚克难、稳步推进，顺利实现主要经营指标“双过半”。养老主业扩面提质，重点项目稳步推进，科技创新、平台建设和品牌营销取得阶段性成效，公司发展底盘进一步夯实。
刘蕊强调，当前公司正处在由投资布局向运营效益兑现、由规模外延扩张向内涵提质增效的关键转型期，公司上下要深入贯彻落实中文av 2026年度半年经营分析会精神，准确把握坚定发展信心、强化改革赋能、推动价值与模式重构、加快质量效益转型、统筹存量风险出清等部署要求，结合公司实际重点抓实五项工作。一是抓实目标攻坚。紧盯全年经营指标与重点项目清单，健全经营指标、重点任务双向调度机制，深入项目一线、服务一线督导推进，找准薄弱环节、打通堵点难点，推动目标逐级分解、责任层层压实、工作闭环管理。二是抓实经营提质。坚持问题导向，穿透经营指标、业务链条、成本管控各环节，精准梳理运营短板，按照“一院一策”分类施策、动态纠偏，通过逐项破解经营痛点持续提升盈利水平与运营质量。三是抓实战略谋划。紧扣“十五五”谋篇布局，深入研究银发经济、养老服务消费、智慧康养和适老化产品等政策方向，立足公司功能定位、资源禀赋和产业基础，找准服务供给优化、消费场景融合、数智产品开发和标准能力建设的发力方向，加快把政策机遇转化为项目支撑和发展动能。四是抓实创新转化。主动顺应政策导向与养老市场需求变化，抢抓消费升级机遇，持续深化医养融合发展，推动智慧养老技术、数字化平台能力落地实体场景，培育认知症照护、旅居康养、社区居家服务等特色产品，培育新的营收及利润增长点。五是抓实改革护航。持续深化内部体制机制改革，优化考核激励体系，推动资源要素向主业一线、高效业务倾斜。统筹抓好安全生产、养老服务质量、合规管理、资金资产管控与各类风险防范，以精细化治理保障公司稳健运营。
会上，企管运营部通报了公司上半年整体经营运行情况，投资开发部、财务管理部分别通报了公司上半年投资、财务相关工作情况，楚馨养老公司、智慧运营公司围绕各自负责板块的经营情况作交流汇报。
公司本部各部室负责人、各子公司主要负责人参加会议。